10月11日，山东招标股份有限公司（简称“山东招标”）召开经营改革专题暨工作作风整顿和*治能力提升动员会，深入贯彻山东产权交易集团相关会议精神，进一步统一思想、凝聚力量，对下一阶段工作进行再部署、再推进、再动员，抓紧抓实各项改革任务，为公司高质量发展夯实基础。山东招标董事长高秋阳主持会议，各部门负责人参加会议。

高秋阳强调，各部门负责人要提高*治站位，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以市场化经营机制为改革重心，抓好项目服务质量，大力开拓市场，在完成任务的前提下，能超则超，能赶尽赶，以一个个的确定性结果累积最后的成功，为明年项目储备打好基础。

高秋阳要求，改革是一项复杂的系统工程，需要统筹协调、整体推进。各部门、各地区分支机构要进一步统一思想、加强作风建设，始终保持不骄不躁、脚踏实地的工作作风，聚力打赢打好经济指标、项目建设、风险防控突破战，绷紧廉洁自律这根弦，切实将各项工作安排部署落到实处。满腔热情的干，激情昂扬地干，马不停蹄地干，全力开创山东招标高质量发展的新局面。